營造清廉文化  打造清廉國企

——棗莊水利開發(fā)有限公司全面加強基層黨組織建設(shè)

連日來，根據(jù)集團公司全面從嚴(yán)治黨工作會議精神，棗莊市水利開發(fā)有限公司深入開展自查自糾，全面推進“清廉國企”建設(shè)，矢志不渝堅持黨建引領(lǐng)，持續(xù)強化作風(fēng)建設(shè)，綿綿用力，久久為功，穩(wěn)步推進“清廉文化”融入公司經(jīng)營管理業(yè)務(wù)發(fā)展的全過程、各環(huán)節(jié)，努力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

一是筑牢制度防線，壓實主體責(zé)任。水利開發(fā)有限公司第一時間成立工作專班，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實支部書記管黨治黨第一責(zé)任。迅速召開專題部署會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團會議精神和相關(guān)要求，制定完善《大宗物資采購》、《內(nèi)控制度》、《風(fēng)險管理》等一系列內(nèi)部管理制度，切實提升制度執(zhí)行力、約束力，不斷強化業(yè)務(wù)管理、運營管理、日常管理，從根本上樹牢責(zé)任意識，壓實主體責(zé)任，守住黨風(fēng)廉政建設(shè)底線。

二是全面自查整改，守住紀(jì)律底線。深入開展對照檢查，嚴(yán)肅查擺問題，認(rèn)真分析研究對策，制定完善整改措施。立足部室職能，對照崗位職責(zé)、辦事流程、執(zhí)行制度等情況，梳理排查潛在風(fēng)險點和相關(guān)整改問題，形成問題清單。同時，在全面查找和評估風(fēng)險的基礎(chǔ)上，經(jīng)過自下而上自查、自上而下反饋修改，加強干部職工廉潔教育，強化紀(jì)律作風(fēng)，提高政治站位，切實把廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到不忘初心、牢記使命、忠誠履職、為民服務(wù)上來，以鐵的紀(jì)律保障公司上下團結(jié)一心，開拓進取，迎難而上，不斷奪取企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的更大勝利。

三是強化風(fēng)險防控，提升運營能力。公司始終將強化運營管理，提升業(yè)務(wù)水平擺在突出位置，始終堅持防風(fēng)險、強作風(fēng)、創(chuàng)業(yè)績的奮斗目標(biāo)不動搖，充分動員、全面調(diào)動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，上下一心，全力以赴，抓好抓實黨組織建設(shè)、后備人才隊伍建設(shè)，不斷優(yōu)化完善運行管理流程，適時修訂，細(xì)化措施，逐條落實，進一步建立健全廉潔風(fēng)險防控管理體系，切實提升公司綜合實力和核心競爭力。

四是抓“廉潔進工地”，做實廉潔教育。全面聚焦工地建設(shè)、全員教育重點任務(wù)，有序推進廉潔文化進企業(yè)、廉潔教育進工地活動，始終把業(yè)務(wù)發(fā)展與項目建設(shè)、組織發(fā)展、思想教育緊密結(jié)合，將工地和項目建設(shè)一線作為淬煉思想、錘煉本領(lǐng)、教育培養(yǎng)的重要基地，將施工質(zhì)量、建設(shè)水平、項目業(yè)績作為考核的重要指標(biāo)，努力營造風(fēng)清氣正的清廉氛圍。

下一步，棗莊市水利開發(fā)有限公司將立足長遠(yuǎn)發(fā)展，結(jié)合工作實際，不折不扣落實好集團公司《風(fēng)險管理、內(nèi)部控制和合規(guī)管理協(xié)同運作管理辦法（試行）》各項要求，以此次自查整改為契機，全面加強內(nèi)部管理，全面優(yōu)化運維服務(wù)，全面推進從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，進一步規(guī)范各項業(yè)務(wù)管理，深入推進主題教育落地落實，探索推進全面風(fēng)險管理，努力營造“清廉文化”良好氛圍，矢志不渝推進清廉國企建設(shè)走深走實。

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