新年伊始,公司節(jié)后返崗立即召開安全生產(chǎn)“開工第一課”專題會(huì)議,按照“早準(zhǔn)備,搶開局,保安全,穩(wěn)增長(zhǎng)”的要求,對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)做出安排部署。截至1月底,復(fù)工率已達(dá)到100%,為實(shí)現(xiàn)沖刺第一季度“開門紅”打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一抓復(fù)工檢查??偨?jīng)理岳磊同志強(qiáng)調(diào)全體人員要提高施工安全防患意識(shí),加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管控。2月2日,由安全總監(jiān)鄭濟(jì)營(yíng)帶隊(duì),深入工程一線開展安全生產(chǎn)檢查。通過現(xiàn)場(chǎng)查看、詢問和查閱資料等方式認(rèn)真排查在建工程存在的安全隱患問題,重點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的深基坑、高邊坡、腳手架、建筑起重機(jī)設(shè)備、臨時(shí)用電等重大危險(xiǎn)源進(jìn)行全面排查。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患問題立即整改,及時(shí)消除安全隱患,確保工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全有序。
二抓施工組織。針對(duì)水利工程冬春施工黃金期的現(xiàn)狀,多項(xiàng)省市重點(diǎn)水利工程迎來(lái)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),公司全面加強(qiáng)人員調(diào)配,優(yōu)化施工組織方案,全力保障兩庫(kù)四河引調(diào)水工程、國(guó)灝水廠及供水管網(wǎng)工程、周村水庫(kù)增容工程施工進(jìn)度,搶抓時(shí)間“保工期”、有序推進(jìn)“保安全”、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“保質(zhì)量”。
三抓外埠市場(chǎng)。受疫情形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)下滑等因素影響,市內(nèi)水利項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足,公司發(fā)展遇到很大挑戰(zhàn)。公司始終堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,在緊盯市內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)奮力開拓外埠市場(chǎng),持續(xù)跟進(jìn)水利建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)信息,充分發(fā)揮江蘇、濟(jì)寧、菏澤等外埠市場(chǎng)在建項(xiàng)目“前哨站”“橋頭堡”作用,持續(xù)挖掘業(yè)務(wù)潛能,為公司發(fā)展提供保障,為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)開好頭、起好步。